Certification COBIT®5 Foundation

 

Public: 

  • Directeurs Métiers
  • Auditeurs IT /IS
  • Directeurs exécutifs
  • Contrôleurs internes
  • Responsable et membre de la DSI
  • Consultants 

Pré-requis: 

  • Expérience souhaitée dans les projets de gestion des Systèmes d’Information
  • Avoir suivi la formation « COBIT® 5: état de l’art » est souhaitable

Objectifs:

  • Explorer et appliquer le modèle de référence COBIT® 5 pour la gouvernance et le mangement de l’informatique d’entreprise;
  • Evaluer l’architecture de COBIT® 5 et ses 5 principes clés;
  • Développer une stratégie de mise en œuvre de COBIT® 5;
  • Evaluer la maturité d’un processus avec le PAM ;
  • Se préparer à l’examen COBIT® 5 Foundation ;

 

PROGRAMME DETAILLE:

Les caractéristiques Clés de  COBIT® 5:

  • Définir le référentiel ;
  • Evoquer les raisons de développement de COBIT® 5 ;
  • Présenter l’historique de COBIT® 5;
  • Les facteurs clés de COBIT® 5 ;
  • Les bénéfices potentiels résultant de l’utilisation de COBIT®5 ;
  • Présenter le format et l’architecture de COBIT®5 ;
  • Différencier COBIT® 4.1 et COBIT®5 ;
  • COBIT®5 et les autres référentiels ;

Les 5 « principes » fondamentaux de COBIT®5:

  • Introduire les 5 principes de base;
  • 1- Satisfaire les besoins des parties prenantes;
  • 2- Couvrir l’entreprise de bout en bout;
  • 3- Appliquer un référentiel unique intégré;
  • 4- Mettre en œuvre une approche holistique ;
  • 5- Séparer gouvernance et management ;

Les 7 « facilitateurs » ou « enablers » de COBIT®5:

  • Faciliter l’atteinte des objectifs du SI et la mise en œuvre d’une gouvernance ;
  • 1- Principes, politiques et cadres;
  • 2- Culture, éthique et comportement;
  • 3- Structures organisationnelles;
  • 4- Processus;
  • 5- Information;
  • 6- Services, infrastructures et applications ;
  • 7- Personnes, aptitudes et compétences ;

L’implémentation de COBIT®5:

  • Introduire l’approche du Cycle de Vie et ses 7 phases ;
  • Evoquer les facteurs internes et externes de l’entreprise ;
  • Enumérer les facteurs « clés » de succès pour l’implémentation ;
  • Positionner la gouvernance informatique d’entreprise ;
  • Corréler facilitation du changement et amélioration continue ;

Le modèle d’évaluation d’aptitudes COBIT®5 (PAM) :

  • Introduire le guide d’évaluation;
  • Identifier ses objectifs ;
  • Expliquer le processus d’évaluation ;
  • Différencier une évaluation d’aptitude et une évaluation de maturité ;
  • Identifier le PRM (Process Reefernce Model) et le PAM (Process Assessment Model) ;
  • Différencier le PAM de COBIT® 4.1 et le PAM de COBIT®5 ;
  • Comparer le modèle de maturité (CMM) et le programme d’évaluation (PAM) d’ISO 15504 ;
  • Introduire le référentiel d’évaluation et les différentes étapes de la formation d’évaluateur ;

Certification :

  • Passage de l’examen de certification ;

 

 

Prochaines sessions par ville

Paris : 19 Avril, 31 Mai, 5 Juillet, 13 Septembre, 15 Novembre

Inscription

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