COBIT®5 : état de l’art

Public: 

• Gestionnaires d’applications
• Administrateurs systèmes
• Responsables d’un centre d’appel
• Responsables SI
• Chargés de relations DSI et utilisateurs manager

Pré-requis: 

• Expérience souhaitée dans les projets de gestion des Systèmes d’Information

Objectifs: 

• Assimiler les différence entre COBIT ® 1 et COBIT® 5;
• Comprendre les différents principes de COBIT® 5;
• Appréhender l’implémentation de COBIT® 5;
• Comprendre le programme d’évaluation de COBIT® 5;

PROGRAMME DETAILLE:

Les fonctions Clés de  COBIT® 5:

• Définir le référentiel ;
• Evoquer les raisons de développement de COBIT® 5 ;
• Présenter l’historique de COBIT® 5;
• Les facteurs clés de COBIT® 5 ;
• Les bénéfices potentiels résultant de l’utilisation de COBIT®5 ;
• Présenter le format et l’architecture de COBIT®5 ;
• Différencier COBIT® 4.1 et COBIT®5 ;
• COBIT®5 et les autres référentiels ;

Les 5 « principes » de COBIT®5:

• Introduire les principes de base;
• 1- Satisfaire les besoins des parties prenantes;
• 2- Couvrir l’entreprise de bout en bout;
• 3- Appliquer un référentiel unique intégré;
• 4- Mettre en œuvre une approche holistique ;
• 5- Séparer gouvernance et management ;

L’implémentation de COBIT®5:

• Introduire l’approche du Cycle de Vie et ses 7 phases ;
• Enumérer les facteurs « clés » de succès pour l’implémentation ;
• Positionner la gouvernance informatique d’entreprise ;
• Corréler facilitation du changement et amélioration continue ;

Le modèle d’évaluation d’aptitudes COBIT®5 (PAM) :

• Introduire le guide d’évaluation;
• Identifier ses objectifs ;
• Expliquer le processus d’évaluation ;
• Différencier une évaluation d’aptitude et une évaluation de maturité ;
• Différencier le PAM de COBIT® 4.1 et le PAM de COBIT®5 ;
• Comparer le modèle de maturité (CMM) et le programme d’évaluation (PAM) d’ISO 15504 ;
• Conclure et synthétiser sur l’usage et les bonnes pratiques de COBIT®5 ;
• Survoler les référentiels CMMI, ITIL®, Balanced ScoreCard et la norme ISO 27001 ;
• Evaluer le niveau de maturité de son organisation;